【深度分析】2019年ld乐动体育行业大势

分类:行业资讯 2019-12-16

根据国家统计局发布的数据整理,1—10月,国内ld乐动体育行业规模以上企业的营业收入为5274.80亿元,同比增长1.2%;实现利润334.2亿元,同比增长10.2%;同期,ld乐动体育行业的营业利润率为6.3%。尽管这不是全年的数据,但参照往年行业运行规律和今年一直以来对行业的考察,可以说,2019年国内ld乐动体育行业的运行态势已基本定格。

2019年ld乐动体育行业“成绩单”纵览

1.产业现状

ld乐动体育业作为我国新闻出版业的重要组成部分,是文化产业的主要载体实现形式之一,兼具文化产业和加工工业的双重属性,是我国国民经济重要产业部门。
多色、高速、自动、联动等先进印装技术和设备在我国得到了应用,特别是ld乐动体育技术和设备的国产化为我国ld乐动体育业的发展降低了成本,再加上国家对进口高端ld乐动体育设备继续给予了优惠政策扶持,大大提高了我国ld乐动体育业的现代化水平。
我国构筑完成了依托粤港出口的珠三角、发挥综合实力的长三角和整合出版资源的环渤海三大ld乐动体育产业带,三大产业带的ld乐动体育总产值已占全国3/4以上。东北和中西部地区梯次承接转移的格局也已形成。ld乐动体育业发展的体制机制基本具备。

2与ld乐动体育行业往年自身成绩比较

观察近3年同期的数据,国内ld乐动体育行业规模以上企业营业收入的同比增长速度连续下降,利润总额同比增长速度波动起伏,营业利润率有所提高。
2017110月,国内ld乐动体育行业规模以上企业的营业收入同比增长8.3%,利润同比增长8.0%,营业利润率为6.5%2018110月,国内ld乐动体育行业规模以上企业的营业收入同比增长5.3%,利润同比增长2.9%营业利润率为6.0%
对比可知,
2019110月国内ld乐动体育行业规模以上企业经济效益的提升(同比增长10.2%),是在营业收入低速增长(同比增长1.2%)的情况下取得的,实属不易。



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“成绩单”背后的行业深层变化

1.ld乐动体育行业总体规模在缩小

20191月—10月,国内ld乐动体育行业规模以上企业的营业收入合计为5274.8亿元。对比前两年同期数据可发现,ld乐动体育行业规模以上企业的营业收入整体规模在萎缩。三年间,ld乐动体育行业规模以上企业整体规模缩小了24%。国内ld乐动体育行业规模以上企业数量不到行业企业总数的10%,而其营业收入占行业总数的70%以上。行业规模以上企业整体萎缩的空间,是否可以通过规模以下ld乐动体育企业营业收入的增长来弥补?若答案是不能,那么这几年国内ld乐动体育行业总体实际上是处于负增长的状态。
中国造纸协会发布的国内纸和纸板消费量的统计数据表明,2017年—2018年国内纸和纸板消费量的增长速度为-4.2%,涉及的ld乐动体育用纸全部呈负增长。纸张、纸板作为ld乐动体育生产最主要的载体和辅材,其市场是ld乐动体育需求变化的晴雨表,因而国内纸和纸板消费量的负增长,也在一定程度上印证了ld乐动体育行业的总体增长状况。

2行业的生产集中度在提升

根据这几年ld乐动体育行业的变化情况发现,那些由于ld乐动体育业务下降而退出统计范围的企业,更多属于中型ld乐动体育企业;而保留在规模以上统计范围里的企业,则以大型企业为主。这些大型企业,在ld乐动体育行业总量缩小的态势下,继续维持着高于ld乐动体育行业总体增长水平的增长,提升了行业的生产集中度。
只是,
2019110月规模以上ld乐动体育企业的营业收入同比增长速度,由前两年的8.3%5.3%下降到1.2%,说明国内ld乐动体育行业生产集中度的提升速度在放缓。而要想进入这些大用户的供应商队伍,大小ld乐动体育企业在成本、效率、服务方面的差异是一目了然的。
因此可以说,下游行业生产集中度的提高,又推动了ld乐动体育行业生产集中度的进一步提升。

3ld乐动体育行业的两极分化在加剧

行业生产集中度的提升是一个不可逆的过程。
行业生产集中度提高的直接后果就是行业内企业规模的
两极分化,即大企业越做越大,小企业越来越难以生存。作为传统行业,ld乐动体育产业链具有高度透明、ld乐动体育企业的规模效益,更多依靠高效自动化的设备来实现。而这些高效自动化的设备必须有足够的业务量作为支撑。
因此,ld乐动体育企业的整合、智能管理系统大行其道,是
2019年国内ld乐动体育行业的热点。日益成熟的工业互联网技术更是加速了ld乐动体育行业两极分化进程。随着各个领域巨无霸的不断出现,国内ld乐动体育行业的格局也在改变。

4存量市场整合催生行业内不同领域的相互渗透

国内ld乐动体育行业两极分化最大的制约因素是市场空间。ld乐动体育行业各领域或各区域巨无霸的成长壮大,需要海量订单的支撑。
等待市场增量需要时间,而巨额固定资产的投入产生的成本回收压力,使得ld乐动体育企业把开拓市场的方向自然转向其他领域的存量市场。国内ld乐动体育市场看似庞大,其实是一个被众多非市场因素条块分割、商品化程度极不均衡的市场。

2020年ld乐动体育行业展望

存量整合、两极分化仍然是2020年国内ld乐动体育行业发展的主旋律。

这种整合分化是国内ld乐动体育行业成长演化的过程。它不仅推动了行业的产能集中、整体效益提升,而且也在为ld乐动体育行业从生产型向服务型转变、促进行业内部分工细化创造条件。        因此,如何在大、中、小ld乐动体育企业之间建立一个功能互补、良性互动的生态圈,将成为国内ld乐动体育行业未来发展的一个热点。
数字ld乐动体育设备、互联网技术只是工具,如何在ld乐动体育企业的发展中,把握刚性和灵活性的平衡?需要ld乐动体育行业的企业家们在实践探索中寻找答案。

国内ld乐动体育行业的新业态将在探索中成形!

整理来源:ld乐动体育工业杂志