做到这些,当ld乐动体育车间主任妥妥的!

分类:行业资讯 2018-09-03

车间主任在ld乐动体育企业中算是中层干部,所肩负的责任非常重要,要组织全车间的员工以高效的工作方式按时保质完成ld乐动体育任务。那么,如何做一名合格的车间主任呢?

 应具备的基本素质 

要使车间优质高效地完成生产任务,车间主任必须精心地组织管理,而这就要求其具有较强的素质和能力。

1、爱岗敬业

车间主任必须热爱自己从事的职业,珍惜自己的岗位工作,不仅为赚钱养家,更为实现个人价值。我们是报纸ld乐动体育厂,ld乐动体育的党报肩负着重大的舆论宣传使命,正所谓“印报工人是政治工人”,我们以此为傲,所以在工作中丝毫不敢马虎。

2、综合素质高

车间生产任务紧张忙碌,人员众多,还要同各个相关科室车间进行紧密联系,所以要求车间主任具有较高的组织能力和沟通能力。

对内,车间主任需要把任务分到各个班组,把不同特点、特长的人分到不同的岗位,在不同的时段ld乐动体育各种报纸,这需要其具有良好的组织能力。车间主任要带领车间人员严格执行厂规厂纪、车间岗位职责、ld乐动体育质量标准,严格按照工艺流程和ld乐动体育工单进行生产,并保持电话畅通。同时,建立车间微信群,甚至要求机台班组也建立自己的微信群,及时让所有人员知晓任务、命令、要求等。

对外,车间主任需要与相关科室车间进行良好沟通。比如,与厂办沟通人事管理方面的事务;和设备科沟通机器的供应、大修及配件购买;和材料科沟通纸张、油墨、橡皮布的供应使用;和质检科沟通ld乐动体育质量业务;和厂长沟通车间整体生产管理情况等。

3、技术能力和学习能力过硬

车间主任是生产车间的一面旗帜,必须要有精湛的技术能力和强大的学习能力。

ld乐动体育是一门学问,不能盲目胡来。油水相斥原理、选择性吸附原理、压印原理、ld乐动体育机的组成与操作原理、工艺技术操作规范、色彩学知识、材料学知识、电气设备知识、质量检测评定标准、环境要求等,车间主任都要很好地理解、掌握和应用。

学习能力同样重要。技术不断更新,机器不断升级,如果不及时更新掌握新知识,就会被市场淘汰。遇到新的ld乐动体育问题,深厚的知识技术储备和强大的学习能力是基础,车间主任具备这些能力,很多问题就能迎刃而解。

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 做好车间的生产管理 

1、合理安排生产

车间生产总是紧张忙碌,而要做到忙而有序、紧而不慌,合理安排生产尤为关键。车间主任要对每日的固定任务,生产科的临时活件,机台的生产能力,不同机型的ld乐动体育特点,各报的齐版时间,各班组的均衡产能,报纸的色序、版数、印数等,做到心中有数,并据此进行排产,做到精益高效、优质节约、顺畅有序。

2、用心维护保养设备

ld乐动体育生产的主角之一是ld乐动体育设备,其是展现车间生产能力的“宝器”,所以做好设备的维护和保养非常重要。

车间主任要懂设备的组成与操作原理,制定并严格执行设备操作规范和设备维护保养制度。比如,每日印前点动观察,印时望闻摸看,印后清洁擦洗;每周补充机油、黄油,检查水胶、墨胶、喷水盒;每月更换肩铁润滑垫,清洗机油滤网,更换三角板风孔送气滤芯,更换水箱滤芯,交替轮换休息以延长橡皮布寿命;每年检查ld乐动体育压力,检查所有主要部件以延长ld乐动体育机使用寿命;日常使用中不带“病”工作,发现隐患立即解决,即使有临时补救措施,也要在当日ld乐动体育结束后彻底查找问题原因,并完全解决。

 做好车间的人员管理 

1、抓好人才培训和教育

当下,企业想要购买设备非常容易,只要有资金即可,但想要拥有一名优秀员工,非一日之功。所以,要对车间人才进行培训和教育,尤其要从基层培养做起。

生产车间是最好的讲台,每日的实际生产是最好的课堂,结合具体问题,现场分析现场解决;利用车间周会、月会,组织员工一起学习交流;采取请进来、送出去的方式加强员工的学习,如会谈学习交流,参加培训等;可邀请知名教授来车间结合实践生产,深入浅出地讲解ld乐动体育知识;利用各种会议以及厂家、供应商提供的各种平台,加强员工技能的提高;鼓励员工在职学习ld乐动体育专业课程,积极参加工人考级考试;认真执行员工轮岗制,争取每人都能胜任每个岗位,做到一岗多能;坚持优师帮扶制,让技术能力强的员工带徒弟,尤其是对青年员工,帮助他们打下好基础,成长为优秀的技术骨干。

2、严格执行管理制度

无规矩不成方圆。岗位管理、劳动条例、设备管理、材料管理、质量标准、差错处置、技术规范、时效规定、现场要求、成本节约、安全防范等,看似很繁琐,其实只要制定得合理公平,可执行性高,做到严格执行,有利于工作的开展。

车间的规矩主要有三套,一是厂规厂纪;二是技术规范;三是迟到早退制度,晚到予以减扣工资,车间几乎没有迟到早退的员工。

3、以情感人

人是有情感的,心中知荣知耻、知恩知怨。作为车间主任,要能真正看到员工的辛苦,知晓员工的诉求,想员工之所想,急员工之所急,秉公对人,以情感人。

总之,管理不仅是一种工作,更是一门科学、一门艺术及一种文化,以德化人,以技立人,以规治人,以情感人,使员工更有效地开展和改善工作,更有效地满足客户需要,ld乐动体育精品质量印品。

整理来源ld乐动体育技术