不忘初心,追梦前行--飓风集团2017年第一次股东大会成功召开

分类:飓风新闻 2017-04-11

201748日,是飓风网上线2周年的喜庆日子,八号飓风投资控股集团2017年第一次股东大会在集团总部隆重召开,大会亮点纷呈,主要呈现出以下三大突出亮点。

 亮点一:股东们共享飓风2周年的成果

飓风集团副总裁徐剑明做集团2016年财务总结报告,报告充分体现了飓风网上线运营2周年的发展成果:

12016年飓风网销售额突破10亿元,“网”住全国10%的活跃印企会员,运营两年已经实现盈利

2、从2015年的诞生到2017年的奋进,飓风所到之处有颠覆、有重生,飓风已在全国成立10家子公司,建有150多个分站……这些都是全体飓风人齐心协力、持之以恒的必然结果。

 亮点二:加压驱动 展望2017

飓风集团董事长罗伟文发表主题为《巩固成果 加压驱动 追梦前行》的飓风集团2016-2017年度战略规划发展报告。在巩固2周年成果的同时,宣布集团2017年的整体规划,重点战略部署有两大项:

1、提升飓风为智能绿色制造

飓风集团打造的是“制造+渠道+技术+物流+金融+互联网 ”的创新型战略整合和升级的高科技企业,飓风绿色ld乐动体育智能制造基地的扩建投产只是我们完成绿色制造的第一步,未来的飓风绿色智能制造基地将会分布到全国各大区域,同时涉及的产品和服务链条将会更完整更深入。

2、飓风2017年新政发布

2017年飓风新政的力度和强度是前所未有的,将进一步提速集团整体规划部署。

① 推出更多飓风优质自营产品,进一步让利给全国印企客户,实现一揽子采购的整体成本下降;

② 分站改制成子公司和多种灵活模式整合子公司的全国有效推进,上半年完成具有飓风特色的全国30以上子公司的战略布局,提前为上市的规范化运作做好充分的准备。

庆贺飓风网上线2周年的节点,我们隆重开启了崭新启航。股东们表示对飓风未来的发展充满坚定的信心。

 亮点三:全国子公司、分站 总结与分享 

分享会上,飓风集团西南子公司总经理李龙、浙江子公司总经理程亮、河南子公司总经理李祎、江西子公司总经理胡勇、广佛子公司总经理伍孝义分别从不同的角度分享了参股飓风,一同成长历程中的心得与感想。

1发现做飓风的事情是幸福的,有更多全球的顶尖产品,不需要疲惫于采购和价格上;有飓风作为后盾可以做无限大的生意。

2发现客户和订单是可以自己跟着过来的,重点取决于服务是否到位;飓风的分站和子公司不再是在销售产品,而是为印企做一系列的增值服务。

3发现建立实体综合旗舰店将是飓风输出统一标准的口径,印企可以获得双保险的利益:提升了生产效率和产品质量,同时降低了生产成本;让这些样板工厂在激烈的竞争中有了更多的话语权。

2017是第一个五年计划承上启下的关键一年,大会要求全面贯彻落实本次股东会的会议精神和新政政策,全体飓风人不忘初心、凝心飓力、共同完成20个亿销售的小目标。为实现员工的幸福、股东的幸福、客户的幸福、家庭的幸福而不懈努力!