2017年完成20亿元小目标,飓风撸起袖子加油干!

分类:飓风新闻 2017-02-25

飓风集团2017年第一次战略委员会扩大会议成功召开

2017223-24日,为期两天的飓风集团2017年第一次战略委员会扩大会议在集团总部顺利召开,集团董事长罗伟文等全体委员出席会议,部分子公司代表列席参加会议。会议提出“齐心协力完成集团2017年的整体规划目标”是关键,并就如何贯彻落实集团2017年的各项发展战略规划展开集中讨论。

飓风集团董事长罗伟文做集团2016年度总结和2017年的战略发展报告。罗董肯定了集团2016年取得的发展硕果,在全体飓风人的共同努力下,集团旗下金融授信、智蜂物流、飓风学院等“8+1”平台齐头并进,其中飓风网电商平台销售额突破10亿元2016年飓风集团基本完成了既定的战略目标。

在做集团2017年战略部署时,罗董强调,2017年度是飓风发展的关键一年,是第一个五年计划承上启下的年度,全体飓风人要齐心协力,撸起袖子加油干完成2017年的整体规划目标。罗董提出了集团2017年的重点工作任务,包括:

12017年完成20亿元销售小目标,更好地实现ld乐动体育器材垂直销售的目标和ld乐动体育产业供应链的多赢。

2、上半年完成全国部分分站改制成子公司和多种灵活模式整合子公司的全力推进,计划今年年底前完成具有飓风特色的全国30家以上子公司的战略布局。

3、完善飓风绿色制造,飓风集团以打造“制造+渠道+技术+物流+金融+互联网 ”的创新型战略整合和升级的高科技企业为整体目标。未来的飓风绿色制造基地将会分布到全国各大区域,同时涉及的产品和服务链条将会更广泛。

飓风集团副总裁徐剑明就集团2016年财务工作做了汇报,并对飓风网电商平台上线20个月以来的后台运营数据进行深入分析。同时更加明确,全国子公司的建立是对整个飓风财务系统的规范化与整合提升的必然结果,在未来1-3年的集团发展走向和整体规划都将有序进行。


会上,集团战略委员会成员以及子公司代表展开了激烈的互动探讨,在战略规划和战术打法上都提出了许多具有实战经验的意见。本次的战略委员会扩大会议精神,不仅着眼于现在,更是具有深远的战略意义,相信飓风这辆战车将沿着既定战略规划不断前行。